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勤奋工作,不辱使命

发布时间:2015-06-17  

 2012年在不知不觉中已悄然走过,我荣幸的被评为2012年年度优秀管理者,为了更好的开展2013年的工作,现对2012年的工作进行了回顾和总结,也是把自己的工作经验与大家分享。

      2012年,公司是身处平稳高速发展与变革期的一年,我作为一名基层生产管理者来说确实有许多值得回味的东西,尤其是处在和生产一线员工及其他部门密切配合的这个工作岗位上,经过2011年11月份的调岗,我在生产部经理这个岗位上确实学到了很多东西,感触也很多。经过2011年的工作经验积累,在2012年我在心里也悄悄给自己鼓鼓劲,一定要勤奋努力,不辱使命,把领导交给我的每一项工作做好。

      2012年,在公司全面开展以利润管控为中心的工作模式以来,我作为生产成本的管理与控制者,紧密结合公司的发展需求对澳门菠菜注册的定额成本、散料控制加大力度并细化管理。车间对常用散料进行标准配备,大大提高效率的同时也减少不必要的材料浪费。在市场服务方面,坚持客户需求和请求时刻放在第一位的理念,尽量用各种方法,与客户沟通、减少客户投诉,保证客户满意。在人员日常管理方面,多考虑员工的实际情况、从员工角度出发,保证员工有一个好的工作环境。不断组织员工业余活动,知识竞赛、集体出游等等,在日常的活动中增强员工感情。把员工的事情当成自己的事来办,急员工之所急,想员工之所想,在工作方法上,用“三勤”的方法,勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得员工对自已工作的理解和支持。

      多年来的工作让我对自己工作的理解就是“拧紧每一个螺丝钉,不要流到下一个工序就会松掉”这么简单。对待工作必须有强烈的事业心和责任感,任劳任怨、积极工作,从不挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都能尽心尽力,按时保质的完成。在日常工作中,始终坚持对自己高标准、严要求、顾全大局,为了完成各项工作任务,不惜牺牲个人的业余时间。通过不懈的努力,在2012年的工作中,得到了大家的支持和认可。但是在个人专业能力等各方面仍有不足之处,在新的一年中我一定要多看、多想、多学,从而能让我的工作做得更出色、也更加得心应手。和同事一起把整个部门的工作做得更好,更到位。

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